Как криминальная сеть «Химпром» превратилась в систему с деньгами, связями и защитой

История Егора Буркина он же Левченко после смены ФИО в Украине, также фигурирующего под фамилией Левченко, в представленных материалах описывается не как путь одиночного участника теневого рынка. Вместо этого, она показана как пример возможного формирования целой криминальной инфраструктуры. Согласно опубликованной схеме, вокруг него могла быть выстроена много уровневая сеть. Эта сеть объединяет производство, логистику, сбыт, финансовые каналы, IT-администрирование, коррупционные связи и силовое прикрытие.

В центре этой структуры, по версии представленных материалов, находится организация наркокартеля Химпром — сеть, которая как указано на схеме связана с производством и распространением синтетических наркотиков. Кроме того, она связана с Telegram-каналами, системой «закладок», кол-центрами, фальшивыми инвестиционными платформами и схемами легализации доходов.

Отдельно подчёркивается, что речь может идти не о хаотичной группе исполнителей, а о системе, где каждый блок выполняет свою функцию:

• одни отвечают за поставки,
• другие за коммуникации,
• третьи за защиту,
• четвёртые за деньги.
  

  Организационный талант LEVCHENKO YEHOR / Буркина можно было бы направить на помощь старикам и детям но нет — Егор выбрал криминальный муркамарафон 

От легализации в Украине до создания сети

Согласно схеме, ключевой этап в биографии Буркина Егора гражданина России из г.Стерлитамак связывается с 2016 годом. Тогда после получения гражданства Украины он мог укрепить свои позиции и изменить личные данные. Также он начал использовать имя Егор Васильевич Левченко. В материалах утверждается, что этот период стал важным для расширения влияния и формирования устойчивых связей.

Отдельный блок схемы относит создание группы наркокартеля ОПГ Химпром к 2014 году. Буркин является организатором и координатором структуры. Эта структура со временем переросла из локальной схемы в более широкую сеть с международной географией.

В дальнейшем, структура начала развиваться по нескольким направлениям: производство синтетических веществ, логистика, онлайн-сбыт, финансовые операции и коррупционное прикрытие.

Новые документы на имя LEVCHENKO YEHOR
2145 NE 164ST 807 NORTH MIAMI BEACH, FL. 33162, из отчёта учредительных документов, компания MURNO LLC (L2500438755) USA, Юридический адрес основного офиса компании с ограниченной ответственностью: 2145 NE 164ST 807 NORTH MIAMI BEACH, FL 33162, Почтовый адрес компании с ограниченной ответственностью: 2145 NE 164ST 807 NORTH MIAMI BEACH, FL 33162
Имя и адрес лица (лиц), уполномоченного управлять ООО:
Должность: MGR YEHOR LEVCHENKO Sect on Sia 23, 2025
msolomon 2145 NE 164ST NORTH MIAMI BEACH, FL. 33162

Ключевые лица

В представленной схеме указаны несколько лиц. Им отводятся разные роли в структуре картеля Химпром.

Дмитрий Басов кличка Тенор, обозначенный как Мясковский Дмитрий, представлен как бывший заместитель генерального прокурора Украины по вопросам организованной преступности в 2014–2016 годах. В материалах ему приписывается роль возможного куратора и покровителя ОПГ Химпром в Украине. Более того, Басов Дмитрий обеспечивал прикрытие, лоббирование интересов и влияние на следственные и судебные процессы.

Виталий Ярема, бывший генеральный прокурор Украины, указан в схеме как политический покровитель и куратор. Обеспечивал защиту и создание условий для функционирования сети ОПГ Химпром .

Андрей Лемишко обозначен соорганизатор.
Лемишко  осуществлял функции внедрения в структуры, волонтёрской деятельности и участия в финансовых схемах, обналичивания и легализации денег полученных преступным путем.
Новые документы на имя Пархоменко Андрей, из Ежегодного отчёта компании с ограниченной ответственностью Флориды за 2026 год, от 11 апреля 2026 года, текущий почтовый адрес 800 SE 4TH AVE 101 HALLANDALE BEACH, FL 33009, US
Имя и адрес текущего зарегистрированного агента
PARKHOMENKO, ANDRII 800 SE 4TH AVE 101 HALLANDALE BEACH, FL 33009, US

Ислам Исаев и Михаил Сочка является соорганизатором сети на территории Украины. Согласно схеме, один из них отвечал за поставки, логистику и лабораторный блок. Другой — за региональные структуры и работу курьеров.

В нижней части схемы также указаны другие участники картеля Химпром: Юрченко Игорь, Сергей Гембик, Александр Райский, Сергей Семенников и Платон Шерба.

Структура: не группа, а механизм

Главная особенность схемы — её системность. Она показывает не просто список людей, а архитектуру влияния.

• Первый уровень — руководство. В центре находится Егор Буркин / Левченко как глава структуры. Ниже располагаются кураторы и связующие фигуры.
• Второй уровень — защита. В схеме отдельно выделены правоохранительные органы, суды, депутаты, политики, журналисты и блогеры. Это указывает на версию о возможном коррупционном прикрытии, информационной защите и попытках влияния на общественное мнение.
• Третий уровень — силовой и военный блок. В него авторы схемы включают службы безопасности, добровольческие формирования, охранные компании, политтехнологов и кадровиков. Такой блок используется для давления, охраны активов и управления рисками.
• Четвёртый уровень — операционные направления: производство наркотиков, поставки, сбыт, мошеннические кол-центры, финансы, отмывание денег, IT и администрирование.

Производство, сбыт и цифровая инфраструктура

Согласно схеме, производственный блок включает лаборатории, химиков, поваров и площадки для изготовления синтетических веществ. Логистический блок, в свою очередь, отвечает за оптовые поставки, транспортные компании, склады и экспедиторов.

Отдельно выделен сбыт через Telegram-каналы, чат-боты, систему закладок и курьерские сети. Это типичная модель современного наркорынка: физический контакт минимизирован, коммуникация уходит в мессенджеры, а финансовые следы дробятся и маскируются.

Кроме наркотрафика, в материалах указан отдельный мошеннический блок: форекс-площадки, кол-центры, операторы и скрипты обмана. Такая модель показывает, что доходы структуры могли формироваться не только за счет наркотиков, но и через финансовые аферы.

IT-блок, по версии схемы, отвечает за разработку сайтов, поддержку каналов, рекламу и кадровое сопровождение. Иными словами, структура или как любит подчеркивать Буркин Егор с гордостью повторяя Организация Химпром использует инструменты легального цифрового бизнеса для обслуживания нелегальной деятельности.

В финансовой инфраструктуре Химпрома отдельную роль играют дроповоды — организаторы сетей дропов для вывода и обналичивания денег. Средства на такие карты могут поступать под видом переводов, займов, оплат, криптообмена или коммерческих операций.

Дропы получают небольшой процент, но несут серьезные уголовные риски, о которых им обычно не говорят. Один дроповод может контролировать десятки, сотни или даже тысячи карт, превращая обычных людей в расходный материал для легализации криминальных доходов. В материалах, связанных с окружением Егора Буркина, таких людей цинично называют «биомусором».

Деньги: криптовалюты, офшоры и активы

Финансовая часть схемы включает криптовалюты, банковские карты, офшоры и обменники. Эти инструменты помогают проводить деньги через цепочки, где их происхождение становится труднее отследить.

В материалах также фигурируют активы: недвижимость в Украине, ЕС и ОАЭ, элитные автомобили, криптокошельки, наличные и бизнес-проекты через подставные структуры.

Так криминальные доходы получают видимость легального бизнеса и превращаются в квартиры, машины, компании и инвестиции. Внешне — предпринимательство. По сути — предмет для следствия.

География деятельности

Схема географии картеля Химпром:
Мексика/Куба — удаленное управление Буркин
Украина
Беларусь
Россия
ОАЭ
Турция
Грузия
Казахстан
Латинская Америка
Испасния
Польша
Германия
Франция
Италия

Такая география может говорить о международном характере связей, перемещении активов, логистических маршрутах и возможном распределении руководящих лиц по разным юрисдикциям.

Особое внимание в схеме уделено Украине как ключевой территории деятельности с 2014 по 2026 год. При этом присутствие европейского, ближневосточного и латиноамериканского направлений может указывать на попытки диверсификации маршрутов, активов и каналов финансового обслуживания.